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創新市場銷售模式 海源打破汽車銷售壁壘

新聞來源: 發布時間:[ 2018-09-27 ]

創新市場銷售模式
海源打破汽車銷售壁壘 



  在競爭激烈的汽車銷售市場,傳統的銷售模式已經無法滿足消費者的需求,如何突破銷售壁壘?多氟多實業集團海源新能源汽車超市(以下簡稱汽車超市)大膽創新,引入大型商超零售業模式,集中汽車品牌統一銷售,有效提高品牌服務質量,降低車輛價格,突破汽車銷售壁壘,讓市民得到實實在在的實惠,為海源多元化發展奠定了基礎。

  

創新銷售模式普惠市民

  9月8日上午,汽車超市正式開業。開業慶典現場,多氟多實業集團董事長李世江、多氟多實業集團總經理李世軒和國內一些知名品牌汽車生產商,共同見證了汽車銷售市場這一具有里程碑意義的時刻。

  “超市”這一稱呼,起源于1930年。當時,受金融危機的影響,美國人邁克爾·庫侖在紐約州開設了第一家超級市場,他首創一次性集中結算的方法,顛覆了傳統商業銷售模式,被稱為零售業的第三次革命。

  海源在汽車銷售市場領域率先推出的超市化銷售模式,也可以說是汽車銷售市場的一次革命。

  汽車超市化銷售有何意義?海源汽車超市總經理張臣偉表示,近年來,隨著經濟的快速發展,新能源汽車憑借輕便快捷、價格合理、節能環保等優勢,逐漸受到消費者的青睞。傳統的汽車銷售模式品牌相對單一,消費者需要到不同品牌的4S店才能對不同的車輛有一個初步了解。在看車環節,消費者對品牌的了解主要來自銷售人員的介紹,因缺少車與車的對比,很容易被誤導消費。據相關部門統計,近年來由購車消費引發的糾紛呈上升趨勢。汽車超市避免了這個問題,消費者在購車時,可同時對比多個品牌車輛的性能、價格,選擇更適合自己的車輛。

  張臣偉說,汽車超市開業不到一個月的時間,便得到了消費者的一致好評,汽車超市的優勢主要表現在以下三個方面:一、汽車超市匯集近10個品牌的新能源汽車,為消費者節約了選車時間,減少了奔波之苦。二、消費者在汽車超市購車,可對車輛品牌、性能、價格進行直接對比,購車更理性。三、汽車超市與我市車管所相鄰,消費者購車后可一站式辦理新車上牌手續,省時省心。

  

汽車超市彰顯企業責任

  汽車超市是多氟多實業集團投資上百萬元建設的,超市分為上下兩層,面積1000多平方米。一層為車輛展示區,二層為辦公區,超市外設有大型停車場,不僅可滿足顧客停車需求,還能舉辦大型車展。

  在汽車超市,你可以同時了解紅星、知豆、北汽、奇瑞、江淮、廣本等近10個品牌的車輛,汽車超市展出的車輛比專業車展還全面。

  據介紹,在該超市銷售的眾多新能源汽車中,紅星汽車是消費者最為青睞的品牌。6月30日,紅星汽車在北京召開新車發布會,發布的全新一代智能純電動四驅微型SUV——閃閃X2,更是一車難求。

  張臣偉說,多氟多實業集團傾力打造新能源汽車超市,就是希望為市民提供便捷的購車服務,讓市民花最少的錢買到最好的新能源汽車。

  李世江在開業慶典現場發表了講話,他說,近年來,在國家新能源激勵政策的大力支持下,國內新能源汽車發展進入黃金時代,市場全面被激活,新能源汽車的不斷發展普及,讓消費者擁有了更多的選擇。汽車超市將始終秉承“客戶至上、信譽第一、服務一流”的服務宗旨,為全市人民提供一個高標準、全新的新能源汽車服務平臺,為廣大消費者提供周到完善、細致入微的一站式服務。

    上圖 多氟多實業集團董事長李世江(左二)在開業儀式上致辭。


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